仓库租赁中的服务优势
仓库租赁配送管理的一般流程包括备货、理货、送货三个大步骤，这里我们重点讲述手持终端在送货过程当中的应用。
仓库租赁送货作业是配送中心的末端作业，也是整个配送流程中的一个重要环节，包括商品装车并实际配送，完成这些作业需事先规划配送区域的划分或配送线路安排，由配送线路选用的先后次序来决定商品装车顺序，并在商品配送途中进行商品---、控制及配送途中意外状况的处理。
在途---手持终端结合gps系统，仓库租赁智能调度系统可以将gps返回的信息自动更新运输状态，实现运输任务的全程---与监控。物流监控子系统是gps/gis与电子封签的联合应用，可以监控到配送车辆的实时路线，行驶情况，停车和打开封签的时间地点。有利于货物流转的效率的统计。
仓库租赁中您所期待的方面有
1、加强顾客---化的经营理念，与顾客发展新型伙伴关系。在与顾客建立起新型的伙伴关系后，仓库与客户之间的紧密度就加强了，使得仓库能---更多的了解顾客的方方面面，提供个性化的服务，从而使价值链得到的增值。
2、加大对仓库的硬件投入，实现仓库作业的机械化和自动化。然而我们要明确的是，只有在仓库业务量到了一定规模的条件下，实施机械化才是经济的，皮具仓库出租，而如果要实施自动化，对业务量的要求就更高了。因此，我们需要根据现期和预期的业务量选择适当的机械化和自动化水平，并随着业务的发展适时调整。
3、加大对仓库的软件投入，加强物流信息管理。仓库通过采用rf和条形码等信息技术能---提高仓库作业的效率和准确度。同时，如果仓库要与其他企业实现联盟，就必须采用电子数据交换系统、管理信息系统等建立动态互联的信息系统和标准化的信息系统。加强物流的信息管理已经成为现代仓库的选择。
4、加强对人才的培养。---疑问，当今企业间的竞争终归集为人才的竞争。由于仓储管理是相对操作性较强的行业，只有对实际现场操作都了如指掌，才可能有能力设计、管理整个流程，家具仓库出租，实现服务的综合化和化。因此，培养和吸纳技术、机械和管理类相集合的复合型管理人员是重中之重。
仓库出租中容易出现的问题
1、库房功能杂乱
对很多的批发商而言，仓库不仅仅是存放货物的地方，还是员工的宿舍，是车库。这样的状况下，仓库的环境变得的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用，造成生活区与工作区无法分割，会滋生一系列的问题。
2、仓库的选址和设计不合理
“能放货，安全就可以”很多的批发商对仓库的要求就是这么的简单，所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂，旧仓库，很少有人去租用---仓库。
而在仓库的设计上也十分的简单，“能搬货，能---，方便”就可以了。后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，---不方便，也影响仓库空间的利用。
3、产品滞销，临期产品
每一次仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落，或者是积压货物的下方，工业园仓库出租，而被忽略。有些产品甚至是比较---的产品，但是临近保质期，无法保存。这些也都是仓库管理没有做好，造成的结果，后只能够忍痛处理。
4、库管人员工作不明确
库管人员的工作并---，但是在很多的时候，往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间，真正用到的时候，对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确，管理不---，会带来很大的麻烦。
5、货物摆放没有章法
很多的时候，货到了，就直接的卸载下来，摆放的时候，也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎，数量大，价格低。如果摆放不合理，不争气，仓库出租，不仅会浪费空间，还会造成产品的积压，滞销产品无法快速清除，甚至会发生內窃的现象。
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